这样的骇人听闻的新闻不是我所遇到的第一个了,不过这次我终于有机会把他件记录下来了,以便于大家共享.这个是财经记者不懂行业的一个典型.
不过我首先声明,在这里我不是针对任何人,我想作为一个旁观者发表点自己的意见
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海尔始终不缺乏变化,从80年代末的日清管理方法到90年代末的市场链整合,一直到2005年的“人单合一”的管理模式。海尔的组织结构的改革前后进行了40多次,这已不仅是管理模式的改变了,在海尔已上升到一种精神上的洗礼。
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2005年10月28日,TCL集团黯然公布预亏公告,而在一片萧条中,TTE公司(TCL和汤姆逊合资企业)在新兴市场上取得的成绩是TCL不多的亮点之一。TCL集团第三季度财报就指出,相比欧洲和北美市场彩电业务的惨淡,“新兴市场及策略性OEM 业务的销量取得令人鼓舞的成绩。”
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2005年《蓝海策略》(BlueOceanStrategy)一书受到全球瞩目,由哈佛商学院出版以后引起巨大反响,翻译成27种不同的文字,打破有史以来出售国际版权的记录。《蓝海策略》的神奇魅力,已经让韩国总统卢武炫与LG集团指定为高层主管必读的书籍。并使得两位教授能够参加比尔·盖茨举办的微软峰会,做主题演讲嘉宾。此外,去年11月在纽约举行的财富年会上,也邀请两位教授做开场嘉宾。
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他不是一个传统意义上的掌门人,中国特殊的环境造就了很多事故人情,而在决层面的需要牵涉的力量更加庞杂,但是这些好象没有在陈年的身上反映出来,第一次见面记者就偷偷的嘿嘿笑了。而看完他的书以后,更加知道了他内心深处掩埋过的真实。
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通过手机上实现的消费不但救活了成长在泡沫中的互联网行业,而且也正在改变很多行业的命运!
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技术改变了商业格局,SKYPE已经在给予我们生活很大的影响力,网络上通话完全免费,而且清晰的话音是传统电话不能比拟的,多少年来国家垄断下的电信行业第一次感受到危机.国家政策也将会因为技术的改变而面临威胁.
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DHL在中国有一个美丽的传说,他们和中外运的关系让很多外商只能临渊羡鱼,正是他们和中外运的关系也使得他们在中国市场上的开拓没有障碍,如鱼得水.但是在美国市场上的老对手联邦快递的进入已经风声水起.在美国市场上联邦快递的强大导致DHL无法占有哪怕是10%的市场分额.而在中国市场上,到底谁才是最后的赢家现在还无从分辨..
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正是小灵通神奇的崛起,把一个过时的技术让一个海归实现了自己的第一桶金,而正所谓来的快,去的也就快.小灵通在退潮的时候也没有打招呼,让UT措手不及......
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近段时间以来,风险投资对互联网的热潮再次上涨,随之什么样的行业什么样的群体能够获得更多风投的聚焦就成了我们关注的焦点.
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